MC-01 · Marketing & Communication
Marketing et communication en lancement d’activité
Structurer son offre, clarifier son positionnement et construire ses premières actions de visibilité.
+ 0 ans
dans le marketing & la communication
+ 0
secteurs d’activité couverts
+ 0
personnes formées
Possible*
prise en charge OPCO
* Financement via notre organisme porteur certifié Qualiopi, selon votre OPCO et votre situation.
À propos de la formation
Présentation
Structurer son offre, clarifier son positionnement et construire ses premières actions de visibilité pour lancer une activité dans de bonnes conditions.
Public visé
- Créateurs et créatrices d’entreprise
- Indépendants, freelances et consultants
- Porteurs de projet
- Dirigeants en phase de démarrage
- Entrepreneurs souhaitant clarifier leur offre, leur cible et leur communication
Prérequis
Aucun prérequis technique. Les participants sont invités à venir avec une idée d’activité, une offre existante ou un projet en cours de construction.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de…
- Clarifier leur offre et leur proposition de valeur
- Identifier leurs cibles prioritaires et leurs premiers clients potentiels
- Formuler un positionnement simple, lisible et différenciant
- Construire les bases d’un message commercial clair
- Choisir les premiers canaux de communication adaptés à leur activité
- Définir les supports essentiels à créer pour lancer leur visibilité
- Structurer un plan d’action marketing et communication réaliste
- Prioriser les actions à mener dans les premières semaines de lancement
Programme détaillé
Le contenu, module par module.
Jour 1 — Poser les fondations marketing de son lancement
— 1
Comprendre les enjeux marketing d’un lancement d’activité
- Identifier les priorités marketing au démarrage
- Comprendre les risques d’un lancement sans ciblage clair
- Distinguer idée, offre, marché, cible et besoin client
- Comprendre le rôle du marketing dans la crédibilité, la visibilité et la vente
- Poser les premières hypothèses de développement
— 2
Clarifier son offre et sa proposition de valeur
- Décrire son offre de manière simple et compréhensible
- Distinguer les caractéristiques, les avantages et les bénéfices clients
- Identifier le problème auquel l’offre répond
- Formuler une promesse claire et crédible
- Repérer les éléments qui rendent l’offre utile, attractive ou différenciante
— 3
Identifier ses cibles prioritaires
- Définir ses profils de clients potentiels
- Distinguer cible large, cœur de cible et premiers clients accessibles
- Identifier les besoins, attentes, freins et motivations d’achat
- Prioriser les cibles selon leur potentiel, leur accessibilité et leur niveau d’urgence
- Construire une première fiche client idéal
— 4
Travailler son positionnement
- Comprendre le rôle du positionnement dans la perception du marché
- Identifier ses concurrents directs, indirects ou alternatives existantes
- Repérer ses points de différenciation
- Définir un positionnement clair, réaliste et cohérent avec son offre
- Formaliser une phrase simple pour présenter son activité
Jour 2 — Construire sa communication et son plan d’action de lancement
— 5
Construire un message commercial clair
- Transformer son positionnement en message compréhensible
- Adapter son discours selon la cible visée
- Rédiger une présentation courte de son activité
- Identifier les arguments clés à mettre en avant
- Travailler les preuves de crédibilité : expérience, résultats, témoignages, méthode, garanties
— 6
Choisir ses premiers canaux de communication
- Identifier les canaux adaptés à son activité : bouche-à-oreille, réseau, LinkedIn, site web, emailing, événements, partenariats
- Comprendre l’intérêt de ne pas se disperser au lancement
- Choisir les canaux prioritaires selon ses cibles et ses moyens
- Définir les premiers points de contact utiles avec ses prospects
- Adapter sa présence en ligne à son niveau de maturité
— 7
Préparer ses supports de communication essentiels
- Identifier les supports utiles au lancement : pitch, page de présentation, plaquette, profil LinkedIn, posts, email de prospection, portfolio
- Structurer un support simple et efficace
- Clarifier les informations indispensables à communiquer
- Travailler les appels à l’action
- Assurer la cohérence entre les supports, le discours et le positionnement
— 8
Construire son plan d’action marketing et communication
- Définir les actions prioritaires à mener dans les 30 à 60 premiers jours
- Organiser ses actions par objectif : visibilité, crédibilité, prospection, conversion
- Prioriser les actions selon leur impact et leur faisabilité
- Construire un calendrier simple de lancement
- Identifier les premiers indicateurs à suivre : contacts générés, rendez-vous obtenus, demandes entrantes, retours prospects
Modalités & livrables
Comment ça se passe concrètement.
Pédagogie
- Apports méthodologiques, exemples concrets, exercices pratiques et temps de travail individuel
- Travail direct sur le projet ou l’activité des participants
Livrables
- Une clarification de l’offre
- Une fiche cible ou client idéal
- Une première formulation du positionnement
- Un pitch court de présentation
- Une sélection des canaux de communication prioritaires
- Une liste des supports à créer
- Un plan d’action marketing et communication sur 30 à 60 jours
Informations pratiques & tarifs
En un coup d’œil.
Durée
2 jours · 14h
Présentiel ou distanciel
Tarif individuel
1 590 € HT
par participant
Tarif intra-entreprise
2 490 € HT
jusqu’à 8 participants
Financement
OPCO possible*
via organisme porteur
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