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Mission conseil

Conseil marketing, digital & IA pour TPE/PME.

Au-delà des formations, notre cabinet accompagne les dirigeants de Drôme-Ardèche sur leurs sujets stratégiques : positionnement, acquisition digitale, déploiement de l’IA, structuration commerciale.

Nos domaines d’expertise

4 territoires d’intervention complémentaires.

Toutes nos missions partent du même principe : du conseil opérationnel, ancré dans votre quotidien, qui produit des résultats mesurables sous 90 jours.

Pilotage & performance commerciale

Mise en place d’un tableau de bord marketing simple et actionnable, choix des KPIs, structuration du suivi mensuel.

Lire : les 5 KPIs essentiels

Acquisition digitale

Audit et accompagnement sur vos canaux d’acquisition : SEO, LinkedIn, social selling, inbound marketing, Google Business Profile.

Voir les formations Digital

Adoption de l’IA générative

Cadrage de cas d’usage IA pour votre activité, sélection des outils, conduite du changement, formation des équipes en parallèle.

Voir les formations IA
Nos formats

3 formats d’accompagnement adaptés à votre maturité.

01

Audit & diagnostic

1 à 3 jours

État des lieux complet : entretiens internes, analyse des indicateurs, benchmark concurrence. Restitution avec plan d’action priorisé sur 6 à 12 mois.

02

Accompagnement projet

3 à 12 mois

Mission ponctuelle sur un sujet précis : lancement d’une offre, refonte digitale, déploiement IA, structuration commerciale. Demi-journées ou jours d’atelier mensuels.

03

Direction marketing externalisée

récurrent · 1 à 2 jours / mois

Pour les TPE/PME sans poste marketing interne : pilotage stratégique mensuel, coordination des prestataires, suivi des indicateurs, montée en compétence de votre équipe.

Notre méthode

4 étapes simples, du cadrage au transfert.

01

Échange de cadrage

Appel offert de 20 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos contraintes.

02

Proposition sur-mesure

Devis détaillé adapté à votre besoin, sous 48 h après le cadrage. Aucun engagement.

03

Mission cadrée

Démarrage rapide après accord, avec livrables clairs et points d’étape réguliers.

04

Transfert de compétences

Chaque mission vise à vous rendre autonome : vos équipes apprennent en faisant, jamais en assistant passivement.

Conseil ou formation ?

Comment savoir si vous avez besoin de conseil plutôt que de formation ?

Choisissez la formation si…
  • Vous voulez monter en compétences personnellement
  • Vos équipes ont besoin d’un socle commun
  • Vous préférez agir vous-même après acquisition du savoir-faire
  • Vous cherchez un financement OPCO
Choisissez le conseil si…
  • Vous avez un projet spécifique à piloter
  • Vous voulez un regard externe expérimenté
  • Vous cherchez de la production concrète (audit, plan, dashboard)
  • Vous voulez gagner du temps sur la phase de structuration

Souvent, les deux formats se combinent : un audit conseil suivi d’une formation pour rendre vos équipes autonomes.

Travaillons ensemble

Une rencontre vaut mieux qu’un devis.

20 minutes pour comprendre votre contexte, qualifier l’intérêt d’une mission conseil et vous orienter vers le format adapté — sans aucun engagement.