Stratégie marketing & positionnement
Cadrage de votre positionnement, construction de personas, définition d’une stratégie de communication alignée sur vos objectifs business.
Voir les formations Marketing & CommunicationAu-delà des formations, notre cabinet accompagne les dirigeants de Drôme-Ardèche sur leurs sujets stratégiques : positionnement, acquisition digitale, déploiement de l’IA, structuration commerciale.
Toutes nos missions partent du même principe : du conseil opérationnel, ancré dans votre quotidien, qui produit des résultats mesurables sous 90 jours.
Cadrage de votre positionnement, construction de personas, définition d’une stratégie de communication alignée sur vos objectifs business.
Voir les formations Marketing & CommunicationMise en place d’un tableau de bord marketing simple et actionnable, choix des KPIs, structuration du suivi mensuel.
Lire : les 5 KPIs essentielsAudit et accompagnement sur vos canaux d’acquisition : SEO, LinkedIn, social selling, inbound marketing, Google Business Profile.
Voir les formations DigitalCadrage de cas d’usage IA pour votre activité, sélection des outils, conduite du changement, formation des équipes en parallèle.
Voir les formations IA1 à 3 jours
État des lieux complet : entretiens internes, analyse des indicateurs, benchmark concurrence. Restitution avec plan d’action priorisé sur 6 à 12 mois.
3 à 12 mois
Mission ponctuelle sur un sujet précis : lancement d’une offre, refonte digitale, déploiement IA, structuration commerciale. Demi-journées ou jours d’atelier mensuels.
récurrent · 1 à 2 jours / mois
Pour les TPE/PME sans poste marketing interne : pilotage stratégique mensuel, coordination des prestataires, suivi des indicateurs, montée en compétence de votre équipe.
Appel offert de 20 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos contraintes.
Devis détaillé adapté à votre besoin, sous 48 h après le cadrage. Aucun engagement.
Démarrage rapide après accord, avec livrables clairs et points d’étape réguliers.
Chaque mission vise à vous rendre autonome : vos équipes apprennent en faisant, jamais en assistant passivement.
Souvent, les deux formats se combinent : un audit conseil suivi d’une formation pour rendre vos équipes autonomes.
20 minutes pour comprendre votre contexte, qualifier l’intérêt d’une mission conseil et vous orienter vers le format adapté — sans aucun engagement.